一、指导思想
以全市教育工作会议为指导,落实教育局工作要点和教育局赵讲话精神,结合我校本年度工作计划,特制定教务处工作计划。
二、主要工作
1、落实“六环”“三步”课堂教学模式。
2、狠抓学生养成教育。
3、规范教学常规管理。
4、提高英语学科教学质量。
5、加强早课及课前五分钟的实效性。
6、参加全市“六环”“三步”教学模式展示活动。
7、开展形式多样的学生活动,培养学生多方面能力。
8、结合教育局及教师学校计划,抓好学生读书活动。
三、具体措施
1、采取多种方式进行常规听课,旨在督促教师备好课、上好课。三——六年级语文、数学重点落实“六环”“三步”的课堂教学模式。一———二年级语文、数学重点注重学生养成习惯的培养。科任课要突出本学科的学科特点。
2、与政教处联合,抓学生养成教育,利用巡查课检查学生“三姿”情况,并纳入教师上课环节的考核。
3、进一步规范、细化教务处常规管理,教师备课、学生作业实行月检查和随时抽查的方法,及时进行监控,发现问题及时解决。做好四次考试的流程管理。
4、召开家长会,提高家长对学生学习英语的重视,制定提高英语学科教学质量的措施,并付诸于各项教学环节之中,五、六年级英语成绩要走出低谷,达到教育局“一校一标”的要求。成绩纳入任课教师教学效果的考核。
5、早课实行日检查制度,课前五分钟要有计划的开展,丰富学生知识视野,拓宽学生知识渠道,提高学生口语表达能力。
6、积极组织教师参加我市教育局举办的“六环”“三步”课堂教学模式展演活动,在校内利用教研时间进行研讨、交流、选拔。再重点指导参展教师,争取在全市取得好成绩。
7、组织学生各类竞赛活动,做到有计划、有组织、有总结。广泛发动学生参赛。
8、以教育局下发的阅读材料《春雨润绿》为主,以班级为单位开展学生读书活动,定期开展读书汇报会。
一、指导思想
以学校工作的总体思路和工作目标为指南,结合我校教学实际,进一步深化课堂教学改革,强化学生的课堂主体地位,全面推进素质教育。充分发挥教务处的“管理、服务、指导、检查、评价”职能,加强教育教学流程管理和目标管理,努力提高管理效益,提升教育教学质量。
二、总体目标
1、加强教师队伍建设,努力打造师德高尚、业务精良的师资队伍。
2、注重教学常规的落实,完善各项教学管理、评价机制。
3、深化课堂教学改革,进一步把我校的学案导学制实化、细化,变课堂为学堂。
4、教学质量要有明显提高,本学期的各年级统考成绩与去年同期相比优生和学科位次都要有较大提升。
5、配合学校整体安排,顺利完成本学期的迎检验收工作。
三、主要工作内容及措施
(一)继续加强教师队伍建设
1、加强师德建设
长期以来,我校广大教师教书育人、敬业爱岗,赢得了社会的尊重、好评。但我们必须清楚的认识到在市场经济等大环境的影响下,学校教育和师德建设工作面临许多新情况、新问题和新挑战,师德建设工作还存在许多不适应的方面和薄弱环节。我校的师德建设要以热爱学生、教书育人为核心,以“学为人师、行为世范”为准则,以提高教师的“三德”水平为重点,造就一支忠诚于人民教育事业、让人民满意的教师队伍。我们要求必须做到:
1)坚决反对讥讽、歧视、侮辱学生,体罚和变相体罚学生的行为。
2)坚决反对向学生推销教辅资料及其它商品,索要或接受学生、家长财物等以教谋私的行为。
3)严厉惩处败坏教师声誉的失德行为。
2、认真执行学校的各项管理规章制度,完善教师评价机制,严格考核管理,打造一支纪律严明、作风优良的教师队伍。
3、关注教师身心健康,开展教师健身活动,搞好教师心理健康干预,营造轻松和谐的工作环境。
(二)强化工作纪律,认真落实各项教学常规
1、强化工作纪律,完善考勤制度。
良好的工作纪律是高效工作的前提保障。为了既能保证工作时间又能体现人文
关怀,本学期我们主要采取以下措施:
1)坐班时间。本学期教师上午坐班时间推迟到8:15分,便于教师送子女上学及合理安排家庭生活,同时取消晚来早走制度。
2)请销假制度。用请假条制度代替请假登记制度。请假条分为长期假假条和临时假假条,半天以上(含半天)为长假。所有长假假条第一签字权归年级组长,然后逐级上签。长假假条到教务处办理,临时假条到教务处主任室办理。长假和临时假都必须及时销假。
3)坐班室纪律。坐班室是我们教师工作的环境,每位教师要严格遵守相关规定。杜绝玩电脑,杜绝说与教学无关的话、做与教学无关的事。
2、认真落实各项教学常规。
我校的学案导学教改模式让老师由主演变成了导演,这更需要我们要扎实做好各项教学常规,提高自己的纠偏、点评、总结、释难能力。我们的每项常规工作要严格符合“晶华学校教师教学常规”要求,使我们的工作规范化、科学化。
(三)坚定不移的贯彻我校的课堂教学改革模式。
20xx中考成绩的辉煌,离不开我们每位毕业班老师的艰辛努力,同时也是我校课堂教学改革取得的又一丰硕成果。本学期,教务处要组织形式多样的课改交流活动,在总结成功经验的同时,大胆剖析,勇于发现问题,并探索解决办法。力争使我校的课堂教学改革更加符合我们的校情、学情,能够更好地服务于教学。
学案导学制目的是充分发挥学生的主体地位,要每一节课变“讲堂”为“学堂”。这就要求我们老师要将学习任务分配给每个同学、每个学习小组来完成,充分调动每个学生的主体性,发挥每个小组的集体智慧。同时,通过采取辩论、小品、竞赛、板演等多种课堂活动形式让学生拓展知识、锻炼思维、提升能力。为此,本学期我们要求课堂教学要努力做到“10+35”(教师讲解少于10分钟,学生活动大于35分钟),充分引导学生,打造以学生自学为主的课堂教学。
(四)充分发挥学科组在教学中的积极作用,开展教科研工作,走科研兴校之路
1)关注学科组建设,最大程度的支持学科组长工作。学科组长是本学科的学科带头人,也是学科组活动的主要谋划者、组织者。本学期要继续扩大学科组长在学科组的影响力,充分发挥其组织、协调作用。教务处要协助、指导学科组制定好本学期工作计划,并督查其落实情况。同时,教务处还要加强对各学科组的考核评价工作,评选出优秀学科组。
2)强化集体备课的实效性。各学科组在集体备课组活动中除了要做到常规的“三定”、“四备”和“五统一”(即定时间、定内容、定中心发言人;备教材、备学生、备教法、备学法;统一教学进度、统一目的要求、统一重点难点、统一作业练习、统一测验考试)外,要做出代表本组集体智慧的最高水平学案,用以指导本组教学工作。
3)各学科组本学期至少要组织两次全员参与的教学观摩活动。在说课、评课中要严格依照“晶华学校说课、评课要求”。另外,各学科组要配合教务处组织好本学期的骨干教师评选活动。
4)每个学科组要积极申报各级教研课题,已申报课题研究的学科组,要依照申报计划,按要求展开课题研究。没有上级课题研究的学科组,本学期要申请校级课题研究,具体程序与县级课题申报一致,并以此为契机提高全组教师的教科研水平。
(五)加强青年教师培养,加大教师培训力度,促进教师专业发展
继续实施青年教师拜师结对活动,对青年教师有目的的展开传、帮、带。指导教师对青年教师的培养应从规范做起,力争使其早成才、成好才。同时要求青年教师要多听课,多向老教师求教,尽快使自己适应岗位,走向成熟。教务处对青年教师的基本要求是要做到“三个达标”,即:教材教法达标,课堂教学达标,教学效果达标。
为了有效提升教师教学能力和专业化程度,除校内开展多种形式的培训活动和聘请学者来校讲学外,还要积极派教师参加进修学校、县市教研所举办的各种研讨培训班,达到开拓眼界,获取信息,提高教学能力的目的。
一、指导思想:
以基于新课程方案和标准快速确定各学段的核心素养为指导,以“传承六艺文化、涵育幸福人生”的办学思想为引领,以学生、教师和学校的发展为根本,以课程改革为动力,以高效的课堂教学为重点,以教师队伍建设为基础,以教研组、备课组建设和课堂教学效率监控为保证,细化、内化教学常规,强化教学过程管理,向管理要质量;大力开展教育科研,向科研要效益。进一步深化课堂教学改革,继续深入探索自主学习、合作学习以及微视频在课堂教学中的整合,开展“学历案”研究并逐步实施,努力构建和谐课堂。重视学生非智力因素的挖掘,扩大学生自主学习的空间,高质量、高效益地实施素质教育,全面提高教育教学质量。
二、具体工作:
(一)进一步深化课堂教学改革,全面提升教育教学质量。
在深入细致总结前面五年学校开展以“自主学习、合作学习、交流展示”为核心的课堂教学改革的得与失的基础上,结合学校十三五规划课题研究和江北新区“前瞻性重大特色项目培育基地”建设,高品质开展课堂教学改革。本学期要围绕“进一步深入推进课堂教学改革”这一主题开展研究活动,在导学案的基础上,全面开展以“学历案”为载体的课堂教学改革,努力推进自主学习、合作学习和学历案在教学中整合的探索与实践,积极探索“学历案”研究、推广、普及,努力构建和谐课堂,为进一步快速提升教学质量作出贡献。
本学期进一步通过校本培训、专家引领、各级各类座谈会、沙龙、动员会,组织教师认真学习新课程方案和新课程标准,通过集中与分组学习,交流研讨,探索基于新课程方案和标准的教学管理模式和教学组织形式。通过扎实推进专题研讨课活动,讨论、研究、解决课堂教学改革中遇到的问题和困难,初步探索建立学历案的基本形式和课堂上课的基本模式。通过开展教学开放日,将课堂教学改革成果进行展示交流,在展示中强化、在交流中提升。
(二)加强教学常规管理,规范教学行为,全面提高教学质量。
1.严格执行国家课程计划。开齐、开足、开好各门课程。按照课程计划,严格开齐国家课程、地方课程和校本课程这三级课程,开足课时,并严格按照课程计划授课,保证考查学科不被侵占。积极创新开发和开设校本课程,保证学生每天锻炼时间不少于1小时。
2.抓实教学常规管理。教务处将根据教学常规“五认真”制度(“备课、上课、作业、批改、辅导、考核”),进行定期检查和不定期抽查。进一步强化集体备课和个人二次备课,着力打造优质课堂。继续做到备课组活动要求的“二级”、“三定”、“四备”、“五统一”和“六有”,延续过去每周两个半天的固定时间的集体备课和不固定时间的集体备课模式和要求,鼓励各备课组集体备课的方式和手段多样化。
3.加强教师队伍建设。借助市区五级金字塔骨干教师和名优教师培养平台,创造条件加快校内名优教师的成长与发展,并辐射引领全校教师发展。在“永和工作室”的指导下,做好学校骨干教师研修班工作,积极推动市区优秀青年教师和市区学科带头人的评比工作,开展好校内命题比赛、解题活动、专题研讨课,为校、区级骨干教师选拔、培养和管理做好服务工作。通过骨干教师结对,充分发挥骨干教师在教书育人、教育科研、指导培养青年教师等方面的示范、引领与辐射作用。各级各类骨干教师、教研组长上好示范课,新教师上好汇报课。教研组内专题研讨课以骨干研修班的精品课例展示为样板,全面推进教研组研修活动。
4.落实教学常规检查。作好教学常规检查反馈工作。教务处将落实教学常规检查评价制度,对课务执行情况、集体备课情况、专题研讨课开设情况、作业布置和批改情况、教学实施和效果等进行检查,通过定期检查和不定期抽查相结合,辅助评教评学、推门听课等随时了解课堂教学等教学常规的实施情况,并及时反馈解决问题。
5.加强考试管理和质量分析工作。认真组织好各年级各阶段测试工作,做好网上阅卷服务,全面提升考试的客观、公正和有效性,为一线教师提供更准确、全面、快捷的考试数据,并及时准确的做好测试质量分析工作,为各年级和学校的决策提供科学准确的数据。
(三)围绕目标任务组织开展好各年级教学工作,全面推动教学质量的提升
本学期各年级组、各学科组根据学校教学的整体目标计划和要求以及各学科实际情况制定各学科的教学目标。各科任教师根据学校教学整体目标和学科教学目标,分解到人,落实到位。本学期教务处做好考试管理和服务。本学期加强对高二、高三教学的指导工作,积极应对20xx年学业水平测试和20xx届高考。充分认识做好高考和学业水平测试备考工作对于学校事业发展和品牌打造的重大战略意义,进一步增强做好两考备考工作的责任感、紧迫感。
1.高三工作:认真落实市一模反馈会议精神,加强高三教学工作的计划性。通过考试、分析、调整的循环方式提升高三复习的整体实效,为高三年级高考再创佳绩而努力。及早对高三各班进行目标分解,借助目标引领提升高三复习工作的实效。对引导高三各班级及早确立目标人群并重点关注,对相关学生的精神风貌和备考状态时时关注和提醒、及时反馈。有的放矢做好课后辅导,分类指导,分层推进,特别是要重点做好艺体生专业考试后的文化匹配工作。
要求高三教师立足学情研究高考。分析研究近几年高考考试说明和高考题为基础,通过做各类大市模拟题、参加百校联考和南京市三次模拟考试为平台,以备课组为单位及时收集、整理、分析、研究高考的各类资料,合理组织安排年级训练,加强综合考试的训练力度——实行专项训练与综合训练相结合。高三各班教师要认真制定教学计划,以专题为载体,适度提高教学起点和教学定位,增大训练密度,提高训练强度,及时有效做好训练反馈,并在备课组内对试卷进行研讨,分析命题意图,研讨讲评方法,及试题的命题形式、难易程度、命题方向等方面的探讨和研究工作,为实现我校今年高考本科目标做准备。
明确目标学生和临界生并重点培养,以确保完成学校今年的高考目标。认真组织好高三的各项常规工作,做好体检、口语考试、高考报名、高考组织实施、高考志愿填报以及个别学生的学业水平测试补考等,保证高三教学紧张有序,完备健全。
2.高二工作:做好20xx届学业水平测试和20xx届信息学业水平测试的总结工作。并将之推广到20xx届学业水平测试中,在努力将学测过程管理工作常态化的同时,协同高二质量管理领导小组,强抓全员管理和过程管理。结合市质量调研和学校质量调研情况分析,及时了解各个班级甚至各个学生备考情况,分类要求、分层推进,确保各科和学校总体保持高位,达A率有较大幅度的提高。在推进学业水平测试全面备考、迎考的同时,稳步推进课堂教学改革工作。并做好学测结束后学生学习状态的快速调适回归,及时将工作重心转移到高三复习迎考状态,为学期结束市教研室的统一测试做准备。
3.高一工作:认真总结第一学期教学实施过程中的得与失,继续加强过程管理,进一步大力加强学生良好的行为习惯和学习习惯的培养,进一步调动学生的学习主动性和积极性。大力推进以“自主学习、合作学习”“学历案”为载体的课堂教学改革工作。为实现在期末南京市统一调研测试中位次大幅前移,教学质量的快速提升而努力。
(四)活动多样化助力教学质量的提升。
1.学生活动:上学期组织开展了政治手抄报比赛、作文大赛、英语词汇竞赛、校园心理剧表演、生物学科细胞模型制作大赛、模拟法庭、英语歌曲和短剧比赛等,极大调动了学生学习的积极性,提升了合作意识。本学期将继续开展丰富多彩的学生活动,激发学生学习的兴趣和热情,给相关的重点知识、难点知识的学习提供动力,让学生在准备竞赛的过程中实现对知识更好的掌握与理解。结合不同时期的热点问题语文课本剧表演比赛、科技创新大赛、数学学科解题竞赛、英语听力比赛、物化生学科教具、学具制作比赛等,通过以上活动形成特色,提升素质,提升学习效果。这些比赛将以班级为参赛单位,设立先进班集体和先进个人,并对相应的集体和个人给予配套工具书和学习用品等进行奖励。
组织好相关学科的兴趣小组活动及研究性学习,如数学学科可以结合数学数字化实验室开展相应的学生探究兴趣小组;语文学科可以结合语文专用阅读教室开展名着阅读及研讨兴趣小组,物理、化学学科可以围绕物理、化学奥赛开展相应的兴趣小组。艺体可以通过合唱队的组建、健美操队的组建、校、区运动会的开展、绘画大赛等开展相应的兴趣小组。通过各类兴趣小组一方面丰富学生的课余生活,另一方面促进学生的学科学习。
2.教师活动
(1)总结以往参加南京市研究性学习成果展评的经验和教训,指导好本学期研究性学习的开展,做到早规划、早启动、早出效益。力争实现我校研究性学习成果的全面开花结果。
(2)发扬我校的传统,继续组织开展好本学期的解题活动和微视频制作比赛活动。本学期将围绕高考各大市模拟卷开展解题活动,由教研组长将各大市模拟卷及时分发到任课教师手中,督促提醒任课教师及时跟做大市模拟卷,及时了解高考的热点和趋势,指导平时的教学。在总结上学期参加市、区两级微视频制作大赛取得好成绩的基础上,进一步开展校微视频制作大赛,同时也为建立学校校本化微视频资源库积累材料,推动学校的课堂教学改革。
(3)开展“精品课例”专题研讨课和校本课程质量提升活动。以骨干研修班开课模式为样板开设以“学历案”为载体的专题研讨课活动。开设“同课异构”“异课同构”等类型的研讨课,来探索自主学习、合作学习和微视频在课堂中的实践。进一步开设好校本课程,并开展校本课程评比活动,不断提升校本课程质量。
(4)在教研组开展新课程方案和新课程标准的学习。落实核心素养、紧盯新课程方案和标准的主阵地在课堂,在核心素养视野下精准学习的构建是本学期研究和突破的重点。
(五)其他工作
1.做好实验室、图书馆等技术装备的管理使用。加强学校现有教学资源的管理和开发,发挥实验室、电教室、图书室、阅读教室等功能教室的作用。构建班级阅读理念,努力拓宽学生的阅读空间,做好班级图书角、公共阅读空间图书的维护和更新工作。图书馆做好新书推荐工作,配合语文组做好阅读教室的使用,配合公会管理、更新教师阅览室的书刊杂志,配合班级图书管理员做好班级图书的借阅、归还,图书馆牵头开展学生撰写读书心得活动。本学期学校将进一步实验室、网络机房等开发使用好和规范管理,定期和不定期开展相关功能室的专项检查,进一步加强危化品的管理,确保万无一失
2.抓好艺体生管理。本学期,继续整合艺体资源,贯彻落实学校艺体培训上台阶、艺体高考求突破的思路,对高三的艺体单招学生进行指导,对于专业考试过关的学生加强文化辅导,力争文化和专业相匹配。对高二年级艺术班的专业培训进行提档升级,为来年的高三专业考试打好基础;将对高一年级的艺术基础教育做好、做实,组织好兴趣小组的业余培训,为将来的学生选科意向打下基础。
3.严格学籍管理制度。对学生报到、变更等情况及时进行造册登记、入籍,对休、复、转、借读的学生严格按制度进行,控制学生的流动。各级组长及班主任要及时上报各班学生的去留动向,以便于教务处准确掌握在校学生的情况。
一、指导思想:
本学期教务处将以xx市教培研中心教学教研工作计划和xx小学工作计划为指导,结合“一师一优课”要求,以“生本教育”为理念,以“关注课堂,提高教学质量”为工作主线,以改变教师的教学行为和改变学生的学习方式,培养学生创新意识和综合素质为重点,进一步更新教学观念,规范教学常规,努力发展和提高学生的素养,确保学校教学质量迈上新台阶。
二、工作目标
1. 优化师资队伍,努力提高师能。
2. 推进课改进程,建设教学品牌。
3. 深化管理研究,突破核心质量。
三、主要工作与措施:
㈠优化师资队伍建设,促进教师专业成长
教师是课标理念的落实者,是学生学习与发展的引导者,提高教师的专业素养是实现有效教学的关键。
1. 加强学习培训
教师对教材的深度把握是教学质量的核心所在,也是“六认真”走向“六有效”的关键。本学期,在教研组、备课组、教改中心组等团队的组织下,各学科教师要深入解读教材,开展多种形式的教材解读学习培训及过关考核等活动,加强同伴互助,提高把握教材的能力。另一方面,组织教师开展微课竞赛,提高教师的教学技能,提升教学效率。
2.加强教研阵地建设
继续加强对教研组、备课组的管理,定期召开组长例会,对组长进行培训,让每一位组长明确自己的职责。每次活动定地点、定时间、定主讲人,讲求实效,并要求及时在教研网上传活动计划、活动记录、活动报道等,便于检查督促,也便于老师们互相学习。
3. 推进青蓝工程
继续推行新老教师结对带教制度,为教龄3年内的教师配备导师,帮助青年教师不断提高自身把握教材、教学设计、作业设计、课堂及命题与解题等能力,促使他们在思想和业务上尽快成长起来。期末将组织“好师徒”评比。
㈡推进“以生为本,自主探究”的新课堂建设
本学期起,学校将在“文化建设发展纲要”的指引下,深入推进“以生为本 自主探究”的新课堂建设。这项研究工程旨在构建适应科技教育需要的有效课堂,凸显问题引领下的学生三种基本学习方式:自主学习、探究学习、合作学习,努力形成具有学校特色教学研究文化。需要从以下几个方面入手:
1.要对课堂教学进行顶层设计。从科技教育的规律出发,从培养学生探究精神的目标入手,对课堂教学进行整体设计,探究具有特点的课堂教学模式。
2.要以案例来引领研究。以案例研究为主要形式,边研究边探索边总结,在大量实践的基础之上总结课堂教学的主要策略。
3.要分专题逐步展开行动研究。围绕“探究课堂的理念”、“探究课堂的行动”、“探究课堂的结构”、“探究课堂的评价”等专题开展行动研究。
4.不同的学科要体现出学科性。每个学科都从本学科的特点出发,探讨与科学技术教学整合的路径,探讨具有学科性的课堂教学行动及模式。
结合以上内容,尝试开展“自主探究”教学行为体系实践指南研制、“自主探究”教学行为体系经典案例研究、以及“自主探究”教学论坛和相关专项教学研究活动。
㈢加强过程管理与监控,促进校内教育均衡优质发展
关注质量,首先要树立科学的质量观,准确解读并区分质量与分数的关系,树立科学的质量观。其次,在校园内,继续积极营造“一心一意抓质量,齐心协力提质量,凝心聚力促发展”的良好氛围。再者,学校要组织、引导全体教职工开展核心质量专题研讨,研究教与学的行为与落差问题,研究常态教学的诟病并找寻改变的良方。通过现象诊断、问题剖析、实例研讨等方法,找寻学科教学之间的联系与区别,形成统一的认识,掌握操作的方法,与不同学科、搭班教师、组内伙伴加强交流、合作,将每一个孩子放到更大的教育背景下,培养爱阅读、善思考、有见识、勤做事的新一代明小学子。最后,对于影响核心质量的主客观因素,学校条线与教职工个人要深入查找、有效应对、积极改进。借助上级部门与兄弟学校之力,加强反思与整改,优化过程管理,凸显监控实效。
㈣ 教学“六认真”常抓不懈,努力走向“六有效”
1.明确要求,分层管理
学期初,对师生提出明确的教与学的常规要求,让每一位老师和每一位学生都明确自己的责任和义务。对于作业批改、教案撰写、二备反思等都提出了非常明确的要求。
针对不同层面的教师提出不同的要求,根据《xx市xx小学教学“六认真”免检制度》,优秀的骨干教师通过主动申报经校行政管理部门审批后可免检,激发教师争优创先的热情,从他律走向自律;另一方面,对“短板”教师进行跟踪督查,帮助其不断改进。
2.加强督查,不断改进
组织多种形式的教学“六认真”检查,如:期初、期中的教学六认真抽查,期末的“六认真”大检查,针对年级组的教学“六认真”一日调研,加强随堂听课、走课,扩大检查范围,进一步规范日常教学行为。
㈤丰富课内外活动,。
学校将继续广泛开展读书活动、健雄少年宫活动和综合实践等活动,努力培养学生的艺术、体育、科技等基本素养,大力培养有特长的学生,力争在各级各类比赛中再创佳绩。
1. 学科竞技活动:引领各学科要紧紧围绕课程标准既定的教育教学目标,将教、学与赛紧密结合,开展适合学生、有年段特征的学科竞技活动,开展达人赛,关注活动的过程性,做到点面结合,富有实效,能全面提升学生的学科知识和素养,建议多开展学习方法、技能等方面的程序性知识比赛,为提升学科教学质量添砖加瓦。
2. 体育健身活动:学校体育条线及各班级要重视学生体育锻炼和体能提升工作,加强对“两课两操一活动”的组织管理。重视活动中学生团队精气神的训练,加强活动过程指导与检查反馈,各班级正副班主任及任课教师要充分履行岗位职责,积极为学生强身健体做好各项服务工作,确保活动的安全有效性,全面提升学生体能素质。
㈥加强学籍管理,及时有序上报。
做好学生人数统计、插班生、转学生的学籍交接工作。抓好随班就读生的管理工作。
为进一步加强教学管理,提高教学质量,争创省级示范性职业学校,根据学校实际情况,特制定如下工作计划:
一、指导思想
高举“三个代表”重要思想伟大旗帜,牢固树立和认真落实科学发展观,在学校行政的直接领导下,坚持以教学为中心,以服务为宗旨,以就业为导向,以改革为动力,集中全体教师的智慧,为进一步提升我校教育教学水平,争创省级示范学校服务。
二、任务要求
1、制度建设更加完善。
2、常规管理更趋规范。
3、课程设置更富科学。
4、师资结构更为合理。
三、具体措施
(一)抓好制度建设,完善办学框架
在认真继续抓好《新化县中小学教学目标管理规程》贯彻实施的同时,广泛征求全校教师意见,对原有的《教学目标管理制度》再次进行修订,并提交校长室和职代会讨论,以制定既适合我校实际情况,又富有人文关怀特色的科学的管理制度。
(二)抓好常规管理,促使办学规范
1、坚持“四查一听”,狠抓课堂教学
“四查”:一是检查教案作业,教研组长对组内教学人员每周一小查,教务处每月一大查,平时由教务处成员和主管教学的校长随时抽查;二是检查教学进度;三是检查教学出勤;四是检查教学效果。所查结果一律登记到教学日志上,教工例会时详细总结。
“一听”是指加强听课。学校行政领导深入一线随时听课,教务员、教研组长每周听课不少于1节,其他教师每期听课不少于10节。对听课情况教务处将采取平时抽查,每月月底按时检查的办法进行落实。
课堂教学检查坚持“三个务必”:一是务必抓好课堂纪律,二是务必写好能指导教学的教案;三是务必科学、合理、适量地布置作业,及时、认真、准确地批阅作业。
2、坚持“三评一考”,检查教学效果
每月对教师的教学情况进行评价。具体操作方法为:坚持学生评价、教研组长评估和行政人员评定相结合的“三评”原则。对“三评”存有异议的,将考试学生的学习情况,最后以考试定锤。“三评一考”的最终目的是检查教学效果。
(三)抓好课程改革,体现时代要求
根据教育部最新文件要求,将专业教学实际需要与学生成长规律有机结合,对原有的专业课程设置进行改革,充分体现课程设置的科学性。同时,组织各教研组骨干人员,重新编写专业教学大纲和课程教学大纲,使我校的专业建设和课程建设再上一个新的台阶。
(四)抓好师资培养,形成人才梯队
1、抓好师德建设,培养育人模范
组织全体教师认真学习《教师法》、《职业道德法》等相关法律法规和各级各类学校先进教师、先进教育工作者的优秀事迹,进一步增强学校教师“育人先育已”、“打铁先得自身硬”的意识,着力发现和表彰一大批育人模范,带动全校教师一同前进。凡课堂上出现“管”情况的教师,一经查出,当即停课!并不再予以安排工作!
2、搞好教研活动,提高教师业务素质
(1)坚持开好教研会,提升各组师资水平
每周星期二、星期五的第七节课定为教研活动时间。
每次教研活动要有具体内容:诸如检查教案、作业和听课记录;研究教学中的新情况、新问题;交流学生学习情况,掌握学生思想动态,探讨“双差”生的教育培养方法;探讨市场对人才需求的特点,与日俱进,改革课程设置方案和教学大纲,积极稳妥地推进教学改革。
为杜绝教研活动流于形式,提高教研活动质量,教务处将进一步加大对教研活动的检查督促力度:检查教研时间有没有得到保证,检查教研活动有没有书面记录,检查教研活动有没有贴近学校和本专业实际,检查教研活动主题内容有没有真正落实到位。
(2)组织教师上好公开课,增强教师业务能力
公开课要认真组织,精心安排。新调入的老师必须上好一堂公开课,每个教研组同时要确定1~2堂示范课。
对公开、示范课的要求是:
①教研组长提前3~5天通知授课人做好授课准备,共同确定授课内容后,实行集体备课;
②必须有教案的打印、速印资料;
③听课后要本着帮助同事,互相学习的态度,客观公正地进行集体评课;
④评课时间要定在当天进行;
⑤本组教师无特殊情况,必须全部参加。
(3)互相促进,以老带新
近几年以来,一大批大学毕业生来我校资教,这些教师对于新的工作岗位,还存在诸多不适之处,因此,要继续开展“互相促进,以老带新”的传、帮、带活动。
(4)培养骨干,铸造学科带头人
以省示范学校师资队伍建设要求为蓝本,通过选送、自修、等各种方式提升在职教师的素质和水平,并有选择地培养各组学科带头人,形成合理的学术梯队和人才梯队。
学科带头人产生的程序是:先采取教研组内民主推荐和自愿报名相结合的方式,然后通过理论考试、实践操作、学生评估、测验学生等途径,再由学校认定。学科带头人确认以后,应严格按照学校制定的方案,要求切实履行自身职责,将工作落到实处。
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